Plataforma de Gobierno

Actualización : 3 de agosto de 2023By

 

 NUESTRAS PROPUESTAS

La crisis habitacional en nuestra ciudad es un hecho.

El Municipio debe intervenir y adoptar una actitud proactiva al respecto.

Proponemos como solución posible un trabajo que cuenta con dos etapas bien diferenciadas:

La primera etapa: es la búsqueda y adquisición de terrenos: Si queremos ofrecer soluciones habitacionales necesitamos contar con la tierra necesaria. El estado debe concretar la adquisición de inmuebles. ¿De que manera? Realizando un estudio estratégico del lugar que queremos comprar y hacia donde queremos poblar dentro de las posibilidades que nos ofrezcan los terrenos disponibles. Con el producido de ese estudio inicial, sabiendo el costo que tendrá para el estado el inmueble seleccionado, Se realizará un estudio del disponible de inmuebles municipales improductivos y en desuso, para agotar las instancias de negociaciones para la adquisición, yendo desde la permuta hasta la compra lisa y llana.

Realizada la adquisición del terreno y el loteo proyectado. Se deben ofertar los lotes a los ciudadanos a precios y con financiamiento razonable, siempre y cuando quien pretende la adquisición reúna una serie de requisitos (Residencia por una cantidad mínima de años en la ciudad, un ingreso determinado, acreditar que no se es propietario/a de inmueble, etc).

Segunda Etapa: La segunda etapa tiene que ver con que habrá ciudadanos que accediendo al terreno se ocuparán de la construcción de su vivienda a su gusto y antojo y habrá ciudadanos que necesitarán algún estímulo para poder concretar la construcción de su vivienda. Para estos últimos casos, proponemos un sistema de construcción de viviendas con paneles prefabricados y/o incluso construcción en madera (dependiendo el costo de los materiales al momento) inicialmente a través de empresas del rubro que, con intervención del municipio y conforme la cantidad de pedidos, establezca precios y financiación razonable, pero sobre todo celeridad en terminación de obra. A la par, capacitar personal municipal en la construcción de placas industriales prefabricadas, para en un mediano plazo, poder ofrecer el servicio de producción y montaje de viviendas de estas características desde el mismo municipio. Esto de la mano con el plan de optimizar los recursos humanos del propio municipio.

De igual modo debemos poner en funcionamiento el Banco de Tierras, contratando el asesoramiento técnico que resulte necesario inicialmente, para lograr el funcionamiento óptimo y saludable de dicho banco. De manera que logremos con este paquete de medidas, comenzar a dar respuesta a esta problemática o “crisis habitacional” que tenemos en la ciudad.

Creemos que los sistemas de ahorro previo no son viables en el contexto inflacionario que atravesamos como país, por eso evaluamos y proponemos sistemas razonables y sobre todo que vemos posible de concretar, para atacar esta problemática.

Por otro lado debemos realizar un trabajo correcto en materia de regularización dominial: Proponemos hacer un relevamiento serio, para poder, con los técnicos necesarios (agrimensores y escribanos) proceder a sanear los inmuebles que se encuentran en un situación “irregular”. Y relevar las situaciones de hecho (posesiones precarias) que tenemos en el territorio, para poder avanzar en la realización de mensuras y emisión de títulos correspondientes, que aporten tranquilidad a los vecinos, eviten conflictos futuros y sobre todo, organicen y ordenen nuestra ciudad. Para ello, se deberá desde el estado, avanzar en conversaciones con colegios profesionales, para sostener siempre la posibilidad de brindar soluciones a precios y financiación razonable para los vecinos que ansíen resolver su situación  y no puedan hacerlo por las vías habituales por no contar con los recursos necesarios (contratación particular de profesionales).

Crisis Habitacional De Colón

Plan de Obras de Cloacas, Cordón Cuneta y Asfalto: Es inmoral tener otra prioridad en nuestra ciudad, que garantizar a cada vecino las obras básicas para una vida digna. No podemos gastar un solo peso del presupuesto en otra cosa que no sea solucionar cuestiones básicas que garanticen los servicios esenciales para la dignidad humana. La construcción de cloacas y la inversión en infraestructura para su correcto funcionamiento, es calidad de vida para los colonenses. Un sistema cloacal que funciona correctamente, es un sistema que previene enfermedades y garantiza mejor calidad de vida. De igual modo un plan estratégico de asfaltado, con criterios claros respecto de los lugares en que urge tener asfalto.

Pensando en aquellos vecinos que no disponen de un vehículo y en temporadas de lluvia deben salir por barro para llevar a sus niños a la escuela, al hospital y/o a cualquier actividad cultural o deportiva, que habitualmente se desarrollan en el centro. Debemos tener un criterio de asfaltado en calles principales paralelas, que garanticen al vecino, el mínimo transito posible por calles de barro hasta llegar a una calle asfaltada que lo conecte con el centro de la ciudad.

En paralelo al asfaltado estratégico, queremos implementar un sistema de consorcios de vecinos, para que quienes deseen el asfaltado de su cuadra, puedan organizarse, solicitar un plan de pago accesible al Municipio, que obligue a este último ante el pago de un porcentaje determinado de la obra, a asfaltar la cuadra correspondiente, con asfalto de calidad y duración prolongada. Para ello deberemos capacitar cuadrillas de personal municipal que nos permita concretar el plan a costos razonables. Este sistema, se ha implementado en otros Municipios de la Provincia y funciona correctamente, es un sistema que sostenido en el tiempo, como política pública,  da excelente resultados.

Plan de Obras

Seguridad y Urbanización: Nuestra ciudad es un lugar único, merece seguir siendo un destino seguro y atractivo para sus habitantes y visitantes. Sin embargo, reconocemos que la percepción de inseguridad ha aumentado en los últimos tiempos, lo que requiere una acción proactiva y colaborativa. Presentamos una propuesta política integral de seguridad que busca fortalecer la prevención del delito y mejorar la infraestructura urbana para garantizar la tranquilidad y bienestar de todos.

Urbanización de barrios: Creemos firmemente que urbanizar es llevar calidad de vida a los barrios, calles transitables y bien iluminadas, espacios públicos adecuados para todos, sin duda contribuyen a la prevención del delito.

Plan estratégico de iluminación urbana: Incluyendo áreas alejadas y en proceso de desarrollo: Debemos hacer un relevamiento y un plan integral de iluminación urbana que abarque no solo las áreas cercanas al río y las zonas turísticas, sino también los lugares más alejados y en proceso de población. Para proporcionar un entorno más protegido para nuestros vecinos y contribuir al desarrollo de estas áreas emergentes.

Inversion en tecnología de vigilancia: en cámaras de seguridad y sistemas de monitoreo biométrico inteligente en lugares estratégicos para prevenir delitos y facilitar la reacción rápida ante incidentes. En trabajo coordinado con las fuerzas de seguridad, con firmas de acuerdos de cooperación mutua.

Seguridad y Urbanización

Medio ambiente y saneamiento: Resulta imperioso tener una agenda ambiental y sostenerla en el tiempo. Estamos en el año 2023 y aún no hemos logrado si quiera, separar los residuos en origen y ofrecer desde el Municipio una recolección diferenciada. Debemos hacer todos los esfuerzo al alcance del Municipio para concretar una Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos y dejar en el pasado nuestro basural o “volcadero” a cielo abierto.. De igual modo, debemos realizar las gestiones necesarias en Provincia y Nación para sanear arroyos y el Río Uruguay.

Nos jactamos de ser la perla turística de la provincia, sin embargo los turistas y los colonenses en temporada, colapsamos el sistema de salud por los cuadros gastrointestinales que padecemos, porque nuestro río está contaminado con coliformes fecales y bacterias, producto de tirar en crudo al río, los efluentes cloacales. Debemos garantizar el funcionamiento de las piletas de decantación y dar el máximo de esfuerzo para concretar el traslado de las piletas a una zona adecuada. Nos merecemos mejor calidad de vida y pensar una ciudad amigable con el medio ambiente.

Políticas de Medioambiente

Mejora del sistema de salud: Con el diagnóstico adecuado (Censo y Estadística), tendremos un ranking de patologías prevalentes y prioridades, para poder abordar los problemas de salud en sus diversas etapas. De manera Preventiva: con campañas de propaganda y concientización a la ciudadanía, con políticas transversales desde el área de deporte, con jornadas multidisciplinaria enfocadas en los distintos grupos etarios y sus distintas necesidades. En el territorio: Reforzando el sistema de salud, con las inversiones necesarias para ofrecer un servicio adecuado en los centros de salud (recursos humanos, profesionales, aparatología y medicina).

Sistema de Salud

Te proponemos un uso eficiente de los Recursos Municipales: Estamos realizando un trabajo de relevamiento de datos a través de censo y estadística, con trabajo en territorio y en cada área del Municipio. Para tener el diagnóstico adecuado y poder en base a ello, ejecutar el presupuesto de la manera correcta, para no dilapidar recursos y lograr el impacto adecuado con cada partida. Porque los recursos municipales son de todos, debemos ir hacia un estado austero y eficiente. Publicaremos el resultado del trabajo, en gráficos que permitan conocer a la ciudadanía la forma en que se utiliza el presupuesto de todos los colonenses.

Recursos Municipales

Ciudad Automatizada: En nuestra visión de una Ciudad Automatizada, aspiramos a transformar nuestro Municipio en un entorno eficiente y moderno. A través de la implementación de tecnología avanzada, buscaremos optimizar cada aspecto del trabajo diario y la asignación de recursos humanos. Mediante la automatización de procesos, lograremos una organización más eficiente y una gestión ágil. Esto se traducirá en mejoras tangibles en los servicios y atención ciudadana, reduciendo tiempos y costos operativos.

Imaginamos una ciudad del futuro, en la que la tecnología sea una aliada para el bienestar de todos los habitantes. Con esta propuesta, buscamos fomentar la adopción de soluciones tecnológicas que simplifiquen y agilicen trámites, permitan una comunicación más fluida y eficiente entre los ciudadanos y el Municipio, y optimicen la asignación de recursos en cada área.

La automatización de procesos nos permitirá liberar tiempo y recursos para enfocarnos en aspectos más estratégicos y de alto valor para la comunidad. Además, al mejorar la gestión interna, podremos dar respuestas más rápidas y efectivas a las necesidades de nuestros ciudadanos.

Nuestro objetivo es construir una Ciudad Automatizada que esté a la vanguardia en términos tecnológicos y que brinde servicios de calidad y excelencia a todos los ciudadanos. Esto nos permitirá avanzar hacia una ciudad más eficiente, sostenible y preparada para los desafíos del futuro. Queremos que nuestra ciudad sea reconocida por su innovación y capacidad para adaptarse a los cambios tecnológicos, siempre con el bienestar y satisfacción de nuestros ciudadanos como principal prioridad.

Creemos firmemente en la colaboración y participación activa de la comunidad en este proceso de transformación. Invitamos a todos los ciudadanos a sumarse y aportar sus ideas y sugerencias para hacer de nuestra Ciudad Automatizada una realidad. Juntos, construiremos un futuro prometedor, en el que la tecnología sea una herramienta poderosa para mejorar la calidad de vida de todos.

Centro de Atención al Vecino: Consideramos que debemos perfeccionar esta herramienta, dándole al vecino un Número Guía de su reclamo que permita realizar, al propio vecino, el seguimiento ONLINE del mismo, la etapa de resolución en que se encuentra y el funcionario o área que se está ocupando de solucionar su pedido. Esto nos dará doble beneficio, para el vecino conocer en tiempo real la respuesta del Municipio. Para el Municipio, conocer  y trabajar sobre la capacidad, calidad y velocidad de respuesta frente a los reclamos. Con 1100 empleados municipales a disposición, debemos ir hacía un estado eficiente y mejorar la respuesta a los reclamos.

Modernización del estado: Implementaremos políticas públicas y realizaremos inversión en tecnología,  para ir hacía un sistema ágil y simple en trámites administrativos municipales, de cobro de servicios, habilitaciones y tramites ciudadanos en general. Queremos dar vuelta la página, hacia la digitalización y las gestiones remotas, que representan ahorro de tiempo a quien realiza el trámite y ahorro de recursos al Municipio. En resumen, es ganancia para todos.

Ciudad Automatizada

Cultura y Educación: Creación de un programa de acompañamiento a los centros culturales: Este programa consistiría en brindar asesoramiento y apoyo técnico a los centros culturales comunitarios, para fortalecer su gestión y promover su sostenibilidad. Además, se podrían organizar actividades conjuntas entre los centros culturales, fomentando la colaboración y el intercambio de experiencias.

Apertura de bibliotecas barriales con puntos digitales: En lugar de limitarnos a la apertura de bibliotecas físicas, podríamos aprovechar las tecnologías digitales para facilitar el acceso a la información y promover la cultura. Estas bibliotecas barriales podrían contar con computadoras y conexión a internet para que los vecinos puedan acceder a recursos digitales, como libros electrónicos, revistas y bases de datos. Además, se podría organizar capacitaciones en competencias digitales para aquellos que necesiten adquirir o mejorar sus habilidades en esta área.

Difusión del patrimonio cultural regional: Sería importante promover y difundir el patrimonio cultural de la región, ya sea a través de exposiciones, festivales, actividades educativas o circuitos turísticos.Organizacion de muestras itinerantes que recorran diferentes localidades, llevando el patrimonio a aquellos que no tienen la posibilidad de desplazarse hacia los centros culturales. Además, se podrían promover las expresiones culturales tradicionales a nivel local, brindando espacios y recursos para su desarrollo y visibilización.

Generación de alianzas entre centros culturales y escuelas: Los centros culturales podrían establecer convenios con escuelas de la zona, con el objetivo de promover el intercambio y la colaboración. Esto podría incluir visitas de alumnos a los centros culturales, donde podrían participar en talleres o presenciar espectáculos culturales. A su vez, los centros culturales podrían brindar apoyo a las escuelas en la organización de eventos y actividades relacionadas con la cultura.

Creación de programas de formación y capacitación en gestión cultural: Muchas veces los centros culturales no cuentan con los conocimientos necesarios para llevar adelante una gestión eficiente. Por ello, se podrían ofrecer programas de formación y capacitación en temáticas como gestión de proyectos culturales, administración financiera y marketing cultural. Esto permitiría fortalecer las capacidades de los gestores culturales y mejorar la calidad de las propuestas ofrecidas por los centros culturales.

Cultura y Educación

Infancias y Adultos Mayores: Para “Colón Cambia”, ambos extremos de la línea etaria son igual de importantes y queremos acompañarlos en su desarrollo, crecimiento y tener el aporte de quienes tienen más experiencia. En base al diagnóstico, destinaremos los recursos necesarios para acompañar las infancias con presencia del municipio en territorio, a través profesionales idóneos y personal capacitado. Realizando seguimientos de nutrición, con apoyo educativo y emocional en todos los casos que se precise de manera particular y políticas públicas para el segmento.

De igual modo, debemos ocuparnos de nuestros adultos mayores, garantizando a cada colonense que transite esta etapa, luego de toda un vida de esfuerzos, el mayor bienestar posible, con acompañamiento, escucha y contención, pero también necesitamos del aporte de la experiencia de nuestros mayores y organizaremos conversatorios sobre problemáticas de la ciudad con todos aquellos que quieran aportarnos su conocimiento y puntos de vista para ayudarnos, la experiencia es un factor invaluable y no se compra en ningún lado. Nuestros adultos mayores tienen mucho para aportar.

Infancias y Adultos Mayores

Políticas deportivas de calidad: Creemos que una política deportiva de calidad, es mucho más que entregar premios, llevar pelotas e insumos a clubes y ser anfitriones de eventos. Queremos instaurar una política deportiva, con planificación a largo plazo. Siendo conscientes que el desarrollo de actividad deportiva tiene múltiples beneficios en la persona que la lleva a cabo y en la sociedad toda.

La política deportiva del Municipio debe pensarse desde distintas ópticas y orientada a diversos objetivos. Dirigidas a toda la ciudadanía, en consonancia con políticas públicas de salud, pensando en términos de calidad de vida de los Colonenses. También Políticas Deportivas orientadas a la colaboración permanente con las instituciones deportivas, dándole a las mismas la real dimensión que tienen en términos de contención y formación de personas, trabajando a la par con dichas instituciones en sus necesidades y las gestiones necesarias para su crecimiento y salto cualitativo. Trabajar en prevención de lesiones con jornadas de capacitación en nutrición deportiva, kinesiólogos y fisiatras.

Finalmente debemos pensar en Políticas deportivas orientadas exclusivamente a atletas colonenses que deseen desarrollarse y/o aspiren a competir en niveles de elite. Acompañando su desarrollo con gabinetes profesionales (nutricionistas, entrenadores, etc) que puedan ponerse a su disposición y acompañarlos desde el conocimiento profesional de cada disciplina.

Clubes y Deportes

Plan de Accesibilidad: Iniciar un plan de accesibilidad que identifique las áreas y servicios clave que necesitan mejoras para personas con discapacidad. Realizar un relevamiento en la ciudad para detectar barreras físicas y de servicios.

Establecer rutas turísticas accesibles en toda la ciudad incluyendo playas, costanera y centro, para que personas con discapacidad puedan disfrutar plenamente de los atractivos turísticos. Estas rutas estarán especialmente diseñadas para garantizar la accesibilidad y comodidad de todos los visitantes. Se implementarán senderos amplios y pavimentados, con espacios habilitados para personas con movilidad reducida, Además, se construirán rampas en puntos clave para facilitar el acceso a playas y otros lugares de interés.

Información accesible: Proporcionar información turística en formatos accesibles, como folletos en Braille, mapas táctiles y aplicaciones móviles con características de accesibilidad.

Formación y sensibilización: Capacitar al personal turístico y a los trabajadores de servicios públicos para que estén conscientes de las necesidades de las personas con discapacidad y puedan brindar una atención adecuada.

Espacios públicos: Adecuar los espacios públicos, como plazas, parques y playas, para que sean accesibles para personas con discapacidad. Esto incluye la instalación de bancos accesibles, baños adaptados y zonas de sombra.

Infraestructura hotelera: Fomentar la accesibilidad en los hoteles y alojamientos turísticos de la ciudad. Pueden ofrecer habitaciones adaptadas, acceso sin barreras, y entrenar al personal para atender las necesidades de los huéspedes con discapacidad.

Eventos inclusivos: Organizar eventos turísticos que sean inclusivos y accesibles para todos. Asegurarse de que las actividades y espectáculos sean accesibles y que se tomen en cuenta las necesidades de todas las personas.

Asociación con organizaciones locales: Es fundamental establecer colaboraciones con organizaciones locales enfocadas en temas de discapacidad. Esta alianza permitirá recibir valioso asesoramiento y apoyo para llevar a cabo una efectiva implementación de medidas inclusivas. Al trabajar en conjunto, se puede garantizar que las acciones emprendidas sean verdaderamente beneficiosas para las personas con discapacidad y se ajusten a sus necesidades específicas. Además, estas organizaciones pueden brindar una perspectiva experta sobre los desafíos que enfrentan las personas con discapacidad en la ciudad y ofrecer soluciones prácticas y adaptadas a la realidad local. La colaboración con estas entidades también ayudará a promover una mayor sensibilización sobre la importancia de la inclusión en la comunidad, fomentando una ciudad más solidaria y acogedora para todos.

Incentivos para negocios: Proporcionar incentivos y premios a los negocios que se esfuercen por ser más accesibles y cumplan con las medidas de inclusión.

Con estas acciones, la ciudad se convertirá en un destino turístico ejemplar, donde todos los visitantes, sin importar sus capacidades, podrán disfrutar plenamente de sus encantos naturales y culturales. La accesibilidad será una prioridad en cada paso que demos hacia una ciudad inclusiva y acogedora para todos

Discapacidad

Generación de empleo a distancia: Tenemos el anhelo de invertir en puntos digitales de formación gratuita para jóvenes y adultos. Que garanticen las herramientas digitales necesarias que permitan capacitarse para el nuevo mercado laboral digital y remoto. Del mismo modo, que permita a emprendedores, capacitarse en herramientas digitales de difusión y marketing, que le permitan crecer en el ámbito privado. Acompañando dicho crecimiento.

Empleo

Pre adolescencia y Adolescencia: Acompañar desde el Estado Municipal esta etapa, con profesionales idóneos y personal capacitado, que aborden ejes temáticos, para conocer las inquietudes de nuestros jóvenes, hacer un fuerte trabajo de contención y prevención en distintos aspectos y problemáticas: adicciones, enfermedades de transmisión sexual, embarazo adolescente, vínculos violentos, grooming y bullying. Acompañando esta etapa fundamental en el crecimiento de las personas como paso fundamental hacia la adultez. Citando a “Jean Paul Sartre” el hombre es lo que hace con lo que hicieron de él… Y consideramos que el estado puede aportar mucho en esta etapa de crecimiento.

Pre adolescencia y Adolescencia

Escuela de Oficios: Crearemos la Escuela Municipal de Oficios para adolescentes y adultos. Partiendo del diagnóstico (Censo y estadística) queremos crear un Escuela donde se enseñarán Oficios  acordes a las necesidades de las principales actividades económicas de nuestra ciudad. Para lograr resultados efectivos, debemos trabajar hombro a hombro con el sector privado, para conocer sus necesidades y acompañar sus inversiones desde el estado. El anhelo de esta propuesta persigue un múltiples objetivos: facilitar el acceso a un puesto de trabajo a las personas, acompañar al privado en sus inversiones generando las condiciones propicias para contar con personal capacitado, que facilite el desarrollo y mejorar la calidad en la oferta al público de los servicios y productos de la ciudad de Colón.

Escuela de Oficios

Difusión de Historia Local: Creemos que es fundamental la difusión de nuestra propia historia, conocer de dónde venimos, como llegamos hasta aquí, es ese el cimiento y el contenido prioritario de nuestra proyección a futuro. Por eso queremos implementar un sistema de difusión de nuestra historia, con políticas públicas orientadas al sector educativo de nuestros niños y al mismo tiempo, realizar un programa de difusión Municipal de nuestra Historia, con catelería  y puntos de referencia en la ciudad, en lugares donde se han producido los hechos históricos, para ofrecer al turista una mirada a través del tiempo.  Asimismo realizar conversatorios temáticos sobre nuestras efemérides locales.

Historia Local

Creación de un Ecosistema Emprendedor

Establecer un centro de emprendimiento que sirva como punto de encuentro para emprendedores, donde puedan acceder a recursos, capacitación, asesoría y networking.
Facilitar el acceso a financiamiento a través de programas de microcréditos, fondos de inversión para emprendedores y alianzas con entidades financieras locales.

Mesa de diálogo permanente con el sector privado y las entidades que nuclean las diversas actividades y ofertas de servicios de la ciudad. Para generar canales de diálogo adecuados que permitan el correcto, debido y reciproco acompañamiento entre sectores público y privado.

Simplificación de Trámites y Regulaciones

Implementar políticas para reducir la burocracia y agilizar los procesos de registro y licencias para emprendimientos comerciales, permitiendo que los emprendedores puedan establecer sus negocios de manera rápida y eficiente.
Crear una ventanilla única o plataforma digital donde los emprendedores puedan realizar todos los trámites necesarios de manera centralizada.

Apoyo en Capacitación y Formación

Ofrecer programas de formación y capacitación en habilidades empresariales, gestión financiera, marketing digital y otras áreas relevantes para el éxito de los emprendedores.
Establecer alianzas con instituciones educativas y empresas para brindar capacitación práctica y pasantías que enriquezcan el conocimiento de los emprendedores.

Promoción del Turismo Local

Desarrollar campañas de promoción turística que destaquen los atractivos de la ciudad, sus emprendimientos comerciales y experiencias únicas ofrecidas por los emprendedores locales.
Facilitar la participación de emprendedores en ferias y eventos turísticos para dar a conocer sus productos y servicios a un público más amplio.

Apoyo en Marketing y Comunicación

Brindar asistencia en estrategias de marketing y comunicación para los emprendimientos, utilizando canales digitales y redes sociales para aumentar su visibilidad y atraer más clientes.
Realizar campañas de promoción conjunta que involucren a varios emprendedores, lo que puede ayudar a generar sinergias y fortalecer el tejido comercial local.

Estímulo a la Innovación y Tecnología

Fomentar la incorporación de tecnología en los negocios y emprendimientos, promoviendo la adopción de soluciones digitales que mejoren la eficiencia y competitividad.
Organizar eventos de innovación y emprendimiento donde los emprendedores puedan presentar sus ideas y proyectos ante posibles inversionistas y mentores.

Apoyo en Internacionalización

Brindar asesoramiento y apoyo a aquellos emprendedores que deseen expandir sus negocios a mercados internacionales, facilitando el acceso a información sobre oportunidades de exportación e importación.
Establecer programas de intercambio comercial y cultural con otras ciudades turísticas para fomentar la colaboración y el crecimiento de los emprendimientos locales.

Fortalecimiento de la Seguridad y Servicios Públicos

Mejorar la seguridad en las zonas turísticas y comerciales para generar confianza tanto en los visitantes como en los emprendedores locales.
Garantizar la provisión adecuada de servicios públicos como agua, electricidad y transporte, para asegurar el buen funcionamiento de los emprendimientos.

Medición y Evaluación de Impacto

Establecer indicadores para medir el impacto de las políticas implementadas en el ecosistema emprendedor y el desarrollo de los emprendimientos comerciales.
Evaluar periódicamente los resultados obtenidos y realizar ajustes necesarios para mejorar la efectividad de las políticas.
La implementación de estas propuestas políticas busca fomentar un ambiente propicio para el desarrollo de emprendimientos privados en una ciudad turística. Al apoyar y promover la creatividad, innovación y esfuerzo empresarial, se puede generar un círculo virtuoso que contribuya al crecimiento económico local, la creación de empleo y la mejora de la calidad de vida de los habitantes.

Emprendedores y Privados

Promoción Turística

Desarrollo de una campaña de marketing turístico que resalte nuestras bellezas naturales y sus alrededores, destacando actividades como paseos en lancha, deportes acuáticos, pesca, senderismo y la rica biodiversidad local.
Participación en ferias turísticas nacionales e internacionales para atraer a visitantes de otras ciudades y países.
Fomentar alianzas con hoteles, restaurantes y proveedores turísticos locales para ofrecer paquetes atractivos a los visitantes.

Celebrar acuerdos con ciudades de la provincia y del pais para estimular el turismo provincial y nacional, de manera recíproca, con beneficios concretos acordados con el sector privado para los visitantes en nuestra ciudad y los Colonenses que visiten las ciudades con que celebremos dichos acuerdos.

Mejora de Caminos Costeros

Realizar un estudio de ingeniería para evaluar la altura actual de los caminos costeros y determinar las áreas más propensas a inundaciones durante las épocas de lluvias.
Implementar proyectos de elevación y fortificación de los caminos costeros en las zonas identificadas como vulnerables, utilizando materiales y técnicas resistentes a las crecidas del río.
Integrar tecnología de monitoreo para medir el nivel del río y alertar sobre posibles inundaciones, permitiendo tomar medidas preventivas con anticipación.

Automatización de Procesos

Identificar los procesos clave en la gestión turística y municipal que podrían beneficiarse de la automatización, como la gestión de reservas, el control de acceso a áreas turísticas, la recolección de datos estadísticos, entre otros.
Invertir en soluciones tecnológicas que permitan la automatización de estos procesos, como aplicaciones móviles, sistemas de reservas en línea y sistemas de gestión integrados.
Capacitar al personal local en el uso de las nuevas tecnologías y garantizar la accesibilidad de estas herramientas a todos los actores involucrados en la industria turística.

Desarrollo Sostenible

Implementar prácticas de turismo sostenible que preserven la belleza natural del entorno del río y protejan la flora y fauna local.
Fomentar la conciencia ambiental entre los turistas y la comunidad local, promoviendo la reducción de residuos, el uso responsable del agua y la energía, así como la protección de áreas sensibles.
Establecer programas de educación ambiental para sensibilizar a la población sobre la importancia de conservar el ecosistema del río y su entorno.

Incentivos para Inversores y Empresas

Ofrecer incentivos fiscales y facilidades para atraer inversión privada en proyectos turísticos y de infraestructura, con especial énfasis en aquellos que promuevan la sostenibilidad y la innovación tecnológica.
Establecer alianzas público-privadas para desarrollar proyectos conjuntos que impulsen el turismo y mejoren la infraestructura local.
Crear un ambiente propicio para la instalación de empresas tecnológicas que puedan contribuir a la automatización de procesos y mejorar la experiencia turística.

Participación Ciudadana

Involucrar activamente a la comunidad local en la planificación y desarrollo de proyectos turísticos e infraestructura.
Organizar foros y reuniones para recoger ideas y opiniones de los residentes sobre cómo mejorar el turismo y la calidad de vida en la ciudad.
Fomentar el emprendimiento local, apoyando a pequeños negocios y artesanos para que puedan beneficiarse del turismo en la zona.

Turismo

Son estas algunas de nuestras propuestas, queremos concretarlas con vos, Colón Cambia les invita a lograr la ciudad que queremos, amigable con el ambiente, con el vecino y los turistas. Inclusiva y Moderna. Con gestión austera, eficiente, honesta y cercana a la gente. Tenemos un potencial enorme, nos merecemos algo mejor, acompáñanos y JUNTOS hagámoslo posible.

“COLÓN CAMBIA” SI LO HACEMOS JUNTOS.

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